Ахтунг, это фальшунг!

Amazon отправит дрон, потребитель меняет корзинку, Charlie Hebdo: пять лет спустя
Michele Tantussi | Reuters

Немецкая афера века: позволит ли бундестаг раскрыть махинации компании Wirecard?

Немецкие законодатели приступили во вторник, 1 сентября, к парламентскому расследованию краха платёжной системы Wirecard. По свидетельству корреспондентов агентства Reuters Джона О’Доннелла и Кристиана Кремера, “парламентская группа, изучающая историю провала, рассчитывает, что ей удастся заставить правительство раскрыть больше информации о своей неспособности предотвратить крупнейшее послевоенное корпоративное мошенничество в стране”.

По мнению аналитиков, расследование крушения компании, чья оценка доходила до 28 миллиардов долларов и которая когда-то считалась в Германии “историческим примером успеха”, усилит давление на канцлера Германии Ангелу Меркель и её заместителя Олафа Шольца в преддверии национальных выборов, намеченных на следующий год.

“Катастрофа Wirecard привела в замешательство правительство Германии и подмочило репутацию ветви власти, которая всегда гордилась своей честностью и надёжностью”, — пишут авторы.

“Это была фиктивная компания, — говорит Фабио Де Маси, немецкий депутат, сыгравший ключевую роль в инициировании расследования. — И это утверждение даёт право парламентариям допрашивать официальных лиц и требовать от них раскрытия информации, содержащейся под грифом “для служебного пользования”. Но пока мы не получаем ответов”.

Крупнейший скандал с Wirecard постепенно превращается из дела о финансовых недочётах в громкое уголовное дело, в материалах которого уже фигурируют не только 2 млрд евро необъяснимой недостачи, повлекшей банкротство предприятия, но и по-настоящему детективные сюжеты. Здесь и арест двоих менеджеров высшего звена (гендиректора Маркуса Брауна и финансового директора Буркхарда Лея), и бегство на Филиппины третьего (операционного директора Яна Марсалека). И его неожиданная кончина, о которой министр юстиции азиатской страны вначале высказался в духе “следов насилия не обнаружено”, а потом и вовсе заявил, что “документы о пересечении Марсалеком филиппинской границы сфальсифицированы”. То есть, как отмечает британская ВВС, операционный директор Wirecard в страну не въезжал и где-то прячется. Скорее всего — с фальшивым паспортом.

Компания Wirecard появилась на свет в 1999 году в Мюнхене. Развиваясь ни шатко ни валко, платёжная система через пару лет дошла до того, что одной ногой перешагнула порог, за которым начинается банкротство, но была выкуплена в этот момент специалистом по корпоративному управлению Маркусом Брауном. Предприимчивый менеджер сумел провести несколько операций по слиянию с другими компаниями рынка, благодаря чему Wirecard в 2005 году была введена в листинг Франкфуртской биржи. К этому времени компания уже имела под три сотни штатных сотрудников и устойчивый список предприятий и частных лиц, осуществляющих через неё транзакции. Через год фирма раскручивается настолько, что покупает банк и начинает не только пропускать деньги через себя, но и выдавать кредиты.

Первый тревожный сигнал прозвучал в 2008, когда Немецкая ассоциация защиты прав акционеров поделилась с общественностью своими сомнениями в правдивости отчётности Wirecard. Браун в ответ нанял имеющую вес на рынке аудиторских услуг консалтинговую фирму EY: по окончании проверки документации Wirecard два крупных инвестора, так некстати ставивших под сомнение прозрачность бухгалтерии платёжной системы, вдруг оказываются фигурантами уголовного дела по подозрению в манипулировании рынком.

В 2010–2014 Браун берёт на работу австрийского специалиста Марсалека, и они выходят на международный рынок, попутно привлекая примерно €500 млн акционерного капитала. После чего Wirecard приступает к скупке платёжных систем в Азии. Инвесторы в восторге от такой амбициозной уверенности фирмы и её глобализации. Акции растут в цене, как на дрожжах, а название компании становится синонимом понятия “успех”.

Но в 2015 в Financial Times появляется статья-расследование о нестыковках в бухгалтерии компании Брауна и Марсалека. Чуть позднее аналитики нескольких крупных инвестиционных компаний открыто высказывают подозрение, что “азиатские активы Wirecard необоснованно раздуты, а сама фирма — переоценена”. В 2016 году никому не известная компания Zatarra Research, за которой, предполагается, стоят как раз те самые сомневающиеся инвесторы и аналитики, напрямую обвиняет Wirecard в жульничестве. Браун обвинения отвергает, а немецкие власти начинают расследование в отношении… Zatarra Research.

В 2017 году компания разворачивается на рынке Северной Америки, приобретая часть бизнеса у City Group. Цена акций Wirecard неудержимо лезет вверх, компанию уже оценивают в 24 млрд долларов, а в выпущенном ею релизе отмечается, что её услугами пользуются 250 тысяч продавцов по всему миру, включая сети супермаркетов с мировыми именами и ведущие авиакомпании.

В 2019 году FT вновь подозревает Wirecard в махинациях (теперь уже в фокус издания попал сингапурский офис, на который завязана вся азиатская часть операций) и выкладывает обоснование этих размышлений на своих страницах. Прокуратура и полиция Сингапура открывают дела против нескольких сотрудников платёжной системы. Цены на акции начинают своё стремительное падение. Германское правительство заступается за “символ немецкого успеха” и пытается найти тех, кто манипулирует рынком с целью обвала Wirecard.

Браун нанимает одного из четырёх китов аудиторского рынка — KPMG. Аудит тянется мучительно долго — отчёт, обещанный в марте 2020, появляется лишь в июне. Аудиторы объясняют это тем, что они “столкнулись с большими проблемами, воспрепятствовавшими получению достоверной информации о большей части прибыли за 2016–2019 годы”.

К концу названного месяца временное руководство компании (постоянное уже находится за решёткой) признаёт, что почти двух миллиардов евро, заявленных в качестве прибыли, заработанной за годы существования компании, на счетах нет, а были они приписаны ради “ложной демонстрации успеха, подталкивания роста котировок на биржах и обмана потребителя”.

Браун и другие руководители обвиняются в жульничестве и обмане кредиторов на €3,2 млрд.

“Правительство, вместо того, чтобы объяснять, почему оно защищало мошенников и преследовало заявителей-пострадавших, теперь возводит каменную стену вокруг этого дела”, — заявила Лиза Паус из партии зелёных.

Amazon организует доставку товаров дронами

Один из ведущих мировых онлайн-ритейлеров — американская компания Amazon — разрабатывает новую форму доставки заказчикам купленных товаров. Предприятие Джеффа Безоса получило лицензию Федерального управления гражданской авиации США (FAA) на использование беспилотных летательных аппаратов в качестве транспортного средства, доставляющего посылки клиентам. Дрон-сервисом будет заниматься компания Prime Air.

В ближайшие дни Amazon начнёт тестировать необычный, но вполне в духе времени вид доставки товаров покупателям. Как сообщает британская The Telegraph, компании предстоит ещё “подшлифовать кое-какие технические и бюрократические неровности, чтобы освоить в лучшем виде новое сервисное поле, но главная и самая трудная задача уже решена — получение лицензии свидетельствует о том, что в жёстко регулируемую систему авиаперевозок фирма Безоса вписалась”. 

В Федеральном управлении ГА Соединённых Штатов отметили, что “готовы развивать подобные инновации в контролируемой управлением сфере, обязывая при этом всех участников воздушного движения скрупулёзно соблюдать правила безопасности полётов”.

Amazon — не первая компания, получившая разрешение на осуществление доставки грузов дронами. В апреле 2019 лицензия FAA была выдана Alphabet — Wing (дочерняя компания группы Google), а чуть позже — службе логистики United Parcel Service (UPS). Wing с октября 2019 года работает дронами в Вирджинии. UPS пробуют воздушную доставку в Северной Каролине.

Amazon в ожидании лицензии не терял даром времени и “на экспериментальной основе” использовал БПЛА для доставки заказов на территории Великобритании. Кроме того компания тестирует дроновый сервис на северо-западе США и в канадском Ванкувере. Где и когда беспилотники Безоса начнут работать в режиме коммерческих перевозок — пока информация отсутствует.

Долларовый урожай на фоне пандемии: рост акций Zoom Video Communications

Американский бизнесмен китайского происхождения Эрик Юань в течение всего нескольких часов понедельника, 31 августа, увеличил своё состояние на $4,2 млрд. По сообщению Fortune, в последний день лета акции Zoom Video Communications, чьим основателем и руководителем Юань является, поднялись в цене на 26%, что и принесло ему столь заметное увеличение состояния.

В первый сентябрьский вторник “триумфальное шествие Zoom по биржам продолжилось, и Юань добавил в личную копилку ещё миллиард долларов, после того, как прошли виртуальные торги в ОАЭ и рост курса акций составил уже 32% относительно уровня котировок прошлой недели”, свидетельствует Finance.yahoo.com. Общая “стоимость” Эрика Юаня преодолела отметку $20 млрд.

“Zoom за три последних месяца заработал больше, чем за весь 2019 год, — констатирует деловой портал Market Watch. — Спрос на пользование приложением среди бизнесменов резко вырос по причине ухода планеты в глухой карантин, обязавший весь деловой мир перейти с личного общения на контакты в режиме видеоконференции”.

Yahoo подчёркивает, что “2020 — это год, наполненный сногсшибательными успехами самых богатых имён в мире высоких технологий: Джефф Безос из Amazon.com Inc. увеличил свой собственный капитал на 13 миллиардов долларов за один день в июле, а Илон Маск из Tesla Inc. в прошлом месяце прибавил 8 миллиардов долларов за 24 часа”. Оба бизнесмена достигли рекордного для себя уровня богатства: на прошлой неделе Безос превысил отметку в 200 миллиардов долларов, а Маск — в 100 миллиардов долларов. Эрик Юань тоже установил личный рекорд, достигнув отметки 22 млрд, а акции его компании с начала года выросли в цене на 378%.

Charlie Hebdo пошёл по второму кругу

Французский сатирический журнал Charlie Hebdo, чьи сотрудники редакции в 2015 году стали жертвами нападения исламских боевиков, объявили о повторном издании серии карикатур на пророка Мухаммеда, из-за публикации которых погибли их коллеги. Акция приурочена к началу суда над нападавшими и их соучастниками.

Первые карикатуры с изображением пророка Мухаммеда в Charlie Hebdo появились в 2006 году. Джихадисты отреагировали почти мгновенно, предупредив в интернете, что еженедельник заплатит за издевательства над пророком и их религией.

В 2007 году французский суд отклонил обвинения, звучавшие со стороны исламских групп в том, что публикация разжигает ненависть к мусульманам.

Двенадцать человек, в том числе некоторые из самых известных карикатуристов журнала, были убиты, когда Саид и Шериф Куачи напали на парижское помещение редакции Charlie Hebdo и обстреляли здание из автоматов.

Братья Куачи и третий исламистский боевик, убивший пять человек в течение 48 часов, последовавших за резнёй в Charlie Hebdo, были ликвидированы полицией в ходе перестрелок, но 14 предполагаемых сообщников террористов предстанут перед судом в среду, 2 сентября.

“Мы никогда не ляжем под исламистов. Мы никогда не сдадимся”, — заявил редактор Лоран Суриссо в статье, открывающей сегодняшний номер журнала.

“Решение переиздать карикатуры будет воспринято некоторыми как вызывающий жест в защиту свободы слова. Но другие могут усмотреть в этом новую провокацию со стороны журнала, который уже давно вызывает споры своими сатирическими нападками на религию”, — отмечает Reuters.

“Свобода карикатуры и свобода не любить её закреплены в правах человека, и ничто не оправдывает насилие”, — написал в ответ Французский совет мусульманской веры в своём Twitter.

Шопинг сузился: американский потребитель не знает, куда потратить деньги

Потребительская корзина жителей США в период пандемии претерпела коренные изменения и не имеет ничего общего с той, что была до момента, когда Америка познакомилась с коронавирусом, утверждают аналитики, опрошенные агентством Reuters.

“Всё, что мы знали раньше о спросе и предложении, можем выбросить из головы, потому что поведение покупателей стало абсолютно другим, — говорит Пётр Дворжак, доцент экономики Северо-Западного университета. — Кризис COVID-19 полностью пересмотрел потребительскую модель — от одежды до продуктов питания. Это дало некоторым компаниям удивительную, если не сказать — уникальную, возможность повышать цены или отменять скидки. Практически все новые тенденции объясняются одним фактором: работой из дома”.

Почти в мгновение ока экономика, ориентированная на потребителя с чётко разграниченными расходами на “работу” и на “дом”, получила “ценовую тахикардию”: покупательский интерес, и, следовательно, цены, подпрыгнули на товары, которые раньше ходили в середнячках спроса. И наоборот — фавориты прилавков уступили своё место на них.

Американцы теперь значительно больше, чем годом ранее, покупают кофе, яйца, ветчину, кетчуп и сыр, например, согласно анализу последних данных о ценах, представленному Nielsen Co, Brewers Association и StyleSage Co. Сказалась необходимость кухарить дома.

Большим спросом стали пользоваться штаны для йоги и добротные найковские кроссовки Air Max — спорт, который всегда с тобой, даже когда закрыты залы и клубы.

При этом многие работники, отправленные трудиться на дом или в вынужденные отпуска, имеют сейчас даже больше денег на руках, чем “в предыдущей жизни”, поскольку не тратятся на развлечения, путешествия, не торопятся покупать обновки, бытовую технику и вообще “поумерили аппетиты”.

“Воду, подгузники и еду американцы сейчас предпочитают более скромных марок. Люди привыкли тратить деньги, курсируя по улицам из магазина в магазин. В сегодняшней ситуации, когда в основном приходится сидеть дома, большинство не понимает, куда потратить деньги и просто накапливает их в кубышке”, — отмечает Нирупама Рао, доцент кафедры экономики бизнеса и государственной политики в Мичиганском университете.

Владимир Добрынин

Понравилась статья?
Поделитесь с друзьями.

Share on facebook
Share on twitter
Share on vk
Share on odnoklassniki
Share on telegram
Share on whatsapp
Share on skype

При копировании или перепечатке материалов активная индексируемая ссылка на сайт fitzroymag.com обязательна.

5 2 голосов
Оцените статью
Подписаться
Уведомить о
0 Комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

Вам также может понравиться